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氫能技術(shù)部經(jīng)理 15k～30k

本科及以上 八年以上 內(nèi)蒙古-興安盟

更新時間： 2024-11-15

中核匯能（內(nèi)蒙古）能源有限公司
國有企業(yè) 100 - 499人

職位要求

招聘日期： 2024-10-17 ~ 2025-05-01

職位描述

崗位職責(zé)：
1.負責(zé)貫徹工程建設(shè)相關(guān)政策、法律、法規(guī)、規(guī)定和標準，組織公司工程管理和氫能技術(shù)、科技創(chuàng)新管理制度建設(shè)及宣貫，推行工程技術(shù)管理標準化，督導(dǎo)公司在建項目建立健全工程管理體系。
2.推動工程創(chuàng)新，推動工程管理新理論、新方法、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的研究應(yīng)用。
3.主持審定公司工程建設(shè)年度績效目標和實施計劃、方案，布置考核評價工作。
4.指導(dǎo)重大項目工程前期策劃，督導(dǎo)規(guī)范工程管理，提升管理水平，實現(xiàn)工程目標。
5.督導(dǎo)公司工程管理培訓(xùn)工作，建立公司高效工程管理團隊。
6.主持重大項目的初步設(shè)計原則、初步設(shè)計、執(zhí)行概算審查和重大項目竣工驗收工作。
7.督導(dǎo)工程建設(shè)過程的監(jiān)督，掌握工程進展，協(xié)助解決制約項目推進的突出問題，推動工程順利建設(shè)。
8.指導(dǎo)在建項目工程質(zhì)量、工期、造價對標工作。
9.是本崗位安全工作的直接責(zé)任人，落實一崗雙責(zé)，履行崗位安全生產(chǎn)職責(zé)并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
具體工作內(nèi)容：
1.制定公司氫能技術(shù)部策略，規(guī)范工程管理，提升管理水平。
2.審定工程總體目標、里程碑進度目標及工程策劃方案，審定各項目工程綜合考核方案。
3.組織審定各工程建設(shè)項目年度考核指標及評分細則，組織年底績效指標評價。
4.組織制定部門績效指標，分解目標任務(wù)，審定執(zhí)行計劃和方案，督導(dǎo)部門員工共同完成年度任務(wù)。
5.推動工程創(chuàng)新，溝通相關(guān)部門推動專題論證、技術(shù)創(chuàng)新；組織研究工程管理新理念、新理論、新方法。擬定工程項目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，報請集團審批；主持示范工程創(chuàng)建及工程創(chuàng)新競賽評選。
6.審定部門年度、月度工作計劃，指導(dǎo)下屬開展項目管理和科技創(chuàng)新，檢查下屬工作完成情況，組織評定下屬工作績效。
7.主持重大項目初步設(shè)計原則、初步設(shè)計、執(zhí)行概算審查和重大項目竣工驗收。
8.督導(dǎo)重大項目完成工程前期策劃，組織重大項目開工條件監(jiān)督檢查。督導(dǎo)重大項目過程監(jiān)督檢查，及時了解項目管理缺陷并督導(dǎo)糾偏，規(guī)范管理，提升管理水平。
9.掌握工程總體進展，跟蹤偏差，督導(dǎo)糾偏；重大工程建設(shè)事項及時請示報告。
10.配合公司綜合管理部提出工程管理組織機構(gòu)和主要管理人員配置需求的建議。
11.主持工程協(xié)調(diào)會，研究解決突出的工程建設(shè)問題。協(xié)助項目公司拓展外部公共關(guān)系，協(xié)調(diào)工程建設(shè)重要問題。
12.組織開展工程目標考核評價。
13.組織編制、審定、完善公司工程管理和科技創(chuàng)新管理制度和標準，以及設(shè)計導(dǎo)則、管理指南等標準化文件，推行標準化管理。指導(dǎo)項目公司工程質(zhì)量、造價、工期對標工作，提出改進提升意見。
14.負責(zé)溝通集團招標中心，配合招標電子化建設(shè)推進工作。
15.指導(dǎo)招標檢查工作，審定年度招標檢查報告，并向集團招標投標管理委員會匯報。
16.督導(dǎo)開展公司氫能技術(shù)部培訓(xùn)工作，培養(yǎng)高效工程管理團隊，培養(yǎng)下屬提高綜合管理能力。
17.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
任職要求
1.土木工程等工程類、電氣工程及其自動化等電力類、化工類相關(guān)專業(yè)。
2.8年以上電力企業(yè)工作經(jīng)驗，且有5年以上基建工程管理經(jīng)驗
3.中級及以上職稱或同等資格證書

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